孙继海：选出了84个孩子一年开销上千万，我的代言费也投进去

10月23日，腾讯新闻《从何说起》节目里，孙继海谈到了自己做青训的经历。

你认为中国足球还有希望吗

其实你可以看我现在做的事情，就可以给出标准答案，如果认为一个事情没有希望，你还会去做吗，所以我们这个的投入、模式、做法，我认为是肯定的回答。尝试着去实现，把希望变成事业也好，目标也好。

嗨球青训占据你多少精力

99%吧，我是说工作的精力，当然还得有生活，几乎所有都在这里，只要有时间我都是在基地，跟小朋友们训练，国庆中秋都是在这度过。剩下的时间是在为孩子们的“奶粉钱”在奔波，为他们的开销提供保障。

公益足球覆盖了哪些环节

我们的公益会有不同的方式来践行这两个字，最早我们会捐赠物资，但我发现去到这些地方后，他们对这些不是特别迫切，所以我们开始上公益课，去过云南，去过大凉山，后来又发现小朋友们基础很差，所以我们又改成快乐足球，就是种下一颗种子，有个萌芽。

另外就是做一些选拔，说是选苗子，其实是希望给当地的孩子一个同等的机会，我们的标准没有区域的区分，不管足球发达还是落后，都是用专业的眼光来判断，给他们公平竞争的机会。其实更多去的都是相对偏远的，比如新疆你能叫出来名字的地方都去了，比如云南、甘肃、青海、四川大凉山，如果纯是为了选苗子，不会去这些地方。就是要去给机会，当然也有收获。偶尔也会去相对足球发达的地方，重庆、湖南等等。

还有就是给教练员，青训教练或者体育老师，做一些分享，我们把总结出来的规律分享出来，也会听到他们输出的观点，对我也是有启示的。

现在一共有多少选出来的人

我们一共有84个孩子在大连的基地里，每次我都是亲自参与，初选可能不太会，因为有上万人了。具体人数没算过，但我们的海选不止十几次了，现在的80多孩子也面临着挑战和竞争。

首先是有天赋的，这个东西很笼统，我没法给出数值，比如身高、速度是可以测量的，但有些东西是没有指标的，他很主观，也很客观，竞技体育好就是好，再不认同，比如各自喜欢C罗或者梅西，但也得承认另一个踢得好。比如守门员，我们会特别关注父母的身高遗传，这个很重要，还有孩子的体能数据，跑跳，前期不会测试，会在运动的过程中去评判，他的协调性，发力顺不顺，还有说踢球在路子，踢球合理，这也是个判断的点。

我们有11个教练，基地基础设施相对青少年训练是非常好的，尤其是跟过去比，现在的孩子条件确实很好，我原来的队友到了这里也感慨，这里真不错。

小朋友从早上到下午2点半放学，都是正常的学生，下课后就拉回到基地训练，时间不固定，天气变化，夏天训练长一点，每天大概2个小时，有时候训练量大，那就1个半小时。晚上有时候会给大点的小朋友加练，增加灵活性，柔韧度，也有室内的体育馆可以加练。

跟他们相处特别好，他们多少有点怕我，但其实相处很融洽，我是特别喜欢孩子的，几乎我都能喊出名字，来自哪里都知道，绝大多数都是我选的。

这些孩子进基地都是免费吗

鞋子需要自己买，因为我们提供的品牌，孩子们未必会穿，孩子的偏好、家庭背景不一样，有些我们也会提供，其他吃住训，出去比赛，出国，冬训、比赛都是一分钱不出的。

我们大概算，也根据每年不同的情况，总体是要十几二十万的，比如吃住，随便就是200块钱，教练员的费用，场地的费用，还有其他开销。去年的投入肯定是过千万了。

钱从哪儿来

我们首先是有公益基金，几个公益平台募集来的，从2024年1月到现在是900多万，这个没有目标，这就是个辅助，更关键的是更多人了解我们在做什么，参与进来。32个小时就筹了300万，很快，平台觉得很震撼，这个事儿最大的意义是唤醒大家对足球的希望和关注。这个钱，公益行和日常开销会用到。

公益这个事情，大家可能认知有点偏差，会觉得自己是股东了，要你这样那样，所以我们后续调整这个钱就不用到孩子的日常开销了，纯粹用到公益行上面。

除了公益基金，我们就还有一些商务合作，很多是我个人的，去代言，去跟平台合作，正常该是我个人的，但还是用在公司里。

我的创业公司，靠其他的项目有收入，给这个青训托底。我算过，我这几年的商务代言有2000多万。

其实我当初退役是放弃了合同，当时有1+1的合同，因为我自己想要创业，觉得超过了踢球的快乐，就主动放弃了这块收入。

外界的质疑

有的是来自于无知网友，有的是来自所谓竞争对手，心里一点波澜没有也不是，但就会觉得太无知了。圈钱，我圈谁的呢，孩子需要花多少钱啊，多少有点判断能力的人都会看到。包括前段时间的事情，我还是想说，一些所谓杂音，不管怎样，毕竟还是少数，网友还是能思考。